广西护理学会理事长，原广西中医药大学党委副书记、纪委书记杨连招教授应邀来我院做《公立医院绩效考核背景下中层干部执行力》专题讲座。

医院全体领导班子、中层干部、班组长，各党支部委员参加了培训。院长胡才友主持培训会并作总结发言。

杨连招教授的授课围绕“领会绩效考核新形势”、“顺应绩效考核新要求”、“提升中层干部执行力”三个方面展开。

她表示，高效的执行力才有竞争力，医院中层干部担负着执行和管理的双重责任， 应该具备组织协调、鼓动激励、处事应变及运用新技术等管理能力；要树立整体观念、发展观念、危机观念、质量观念、绩效观念和法制观念；要专心做事、务实做事、高标准做事、高水平谋事、高效率做事；要认清和明确医院的工作目标，理清管理工作思路，有计划、前瞻性地组织和开展工作。

同时，她强调，转变管理观念、变革管理思维、改进管理方法、提高管理艺术，是中层管理者完善自我、成就事业的必修课。中层干部要深刻认识到自身的地位、作用、职能、价值与使命，增强责任感、紧迫感、危机感，要以坚韧不拔的毅力和满腔热忱的工作态度去战胜困难和阻力，不断开创新的业绩。

杨连招教授还与参会人员就如何把握临床管理人员绩效考核的宽严度、护理人员的管理机制等话题进行交流和互动。

她生动有趣的分享和解答令在座的每一位如沐春风、受益匪浅。

培训最后，院长胡才友做总结发言。他指出，通过此次培训，一是让大家充分了解新时代、新背景对医院中层干部的新要求，明确自己的使命和担当；二是通过培训和学习，提高大家应对医院发展过程中所面临的观念的转变及处理各种复杂局面的能力。

他强调，培训仅是开端，希望各位中层干部以本次培训作为加油站，作为充电机会，发扬理论联系实际的良好学风，进一步深化思想认识、提高政治站位、认真贯彻落实党的二十大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，始终坚持以身作则、不断强化责任担当、增强实干本领、求真务实，为我院实现“建成康复医学、老年医学为特色，面向全国，辐射东盟，全国先进的医疗中心”的目标，作出应有的贡献。